viernes, 3 de julio de 2009

Conclusiones equipo 7

En la siguiente presentación mostramos las conclusiones del trabajo realizado de "incubadoras de empresas", así como las fuentes y referencias.

martes, 30 de junio de 2009

Factores de éxito de en empresas incubadas...

Este artículo nos muestra un estudio realizado por una incubadora de empresas "INGENIO" donde nos indican en base a varias entrevistas y encuestas a empresas incubadas de las que no logran incubación, cuáles son las características que hacen a las empresas incubadas más exitosas.

http://www.idisc.net/en/Publication.346.html


ESTOS SON LOS RESULTADOS:

1- Los proyectos que involucran en la fase inicial de la incubación más cantidad de personal técnico, presentan menor probabilidad de abandono anticipado.

2- A menor edad de los emprendedores se da mayor tasa de abandono.

3- La capacitación en gestión previa al ingreso así como la experiencia laboral del director son factores importantes compartidos por los proyectos exitosos.

4- Los proyectos que presentaron mayores desvíos de sus planes de negocios originales (tanto en cronogramas como en los objetivos establecidos) fueron más propensos a terminar anticipadamente.

5- Se encontró una correlación negativa altamente significativa en las empresas que fracasan con respecto a la evaluación de los servicios recibidos. También se constató que los proyectos con estas características presentaron menor proactividad y por tanto menor aprovechamiento de los recursos disponibles en la Incubadora.

6- Los indicadores de éxito económico, como la ganancia neta semestral, nivel de facturación, etc, han mostrado correlaciones positivas significativas con la cantidad de técnicos al inicio y al final del proceso, la capacitación de los técnicos (postgrados), y la dedicación al Proyecto (cantidad de horas/técnico aplicadas y/o presencia de empleados full time).

7- La obtención de patentes correlaciona positivamente con la edad de los emprendedores y el aporte de capital inicial.

lunes, 29 de junio de 2009

Incubadoras de la Secretaría de Economía

Las incubadoras de empresas de la Secretaría de Economía como un esfuerzo de vinculación, gobierno-universidades-sector productivo

Sistema Nacional de Incubación de Empresas

El Sistema está conformado por todas aquellas incubadoras que llevan a cabo las mejores prácticas de incubación de empresas y por ello reciben un reconocimiento por parte de la Secretaría de Economía.
El Sistema tiene una cobertura a nivel nacional y pretende fortalecer la interrelación de sus integrantes, de tal forma que estén en posibilidad de intercambiar experiencias y que éstas se reflejen en la creación de empresas más competitivas.
Establecer y fortalecer vínculos con gobiernos de los estados, municipios, instituciones educativas, organismos empresariales y organizaciones de la sociedad civil con el fin de impulsar los programas de apoyo en materia de incubadoras.
Promover la creación de nuevas incubadoras a través de acciones coordinadas con gobiernos de los estados y municipales a fin de propiciar la creación de nuevas empresas con orientación hacia las vocaciones productivas de la región.
Evaluar los estudios de factibilidad para determinar las regiones en las que se deberán de instalar las nuevas incubadoras con el propósito de impulsar el desarrollo económico de una región determinada.
Establecer de manera conjunta acciones de trabajo con organismos nacionales e internacionales para impulsar el desarrollo de las incubadoras en el país.
Fomentar programas de actualización y capacitación para los operadores de las incubadoras a fin de que implementen las mejores prácticas nacionales e internacionales en materia de incubación de empresas
Evaluar y dar seguimiento a los programas de apoyo para la creación y el fortalecimiento del Sistema Nacional de Incubación de Empresas.
Impulsar la realización de estudios que permitan diagnosticar las incubadoras de empresas para establecer estrategias correctivas y programas de mejora para la consolidación del Sistema Nacional de Incubación de Empresas.
CONSULTA LA RED DE INCUBADORAS:
Dirección General de Capacitación e Innovación Tecnológica: Insurgentes Sur 1940, Piso 7, Col. Florida, México, Distrito Federal, C.P. 01030, Tel. 52 29 61 00, Ext. 32146

domingo, 28 de junio de 2009

Empreser

Existen organismos que apoyan a los proyectos de empresas, el modelo de incubación, es un modelo mas completo que pueden tomar como base dichos organismos, en esta presentación mostramos a Empreser como organismo en proceso de incubación.

¿Quiénes pueden participar en la Red de Incuabores Tec y como contactarse?


La Red de Incubadoras de Empresas del Tecnológico de Monterrey está dirigida a todos aquellos emprendedores con deseos de llevar su idea de negocios a la realidad, por lo que apoya a:
Alumnos de todas las carreras profesionales y de todos los programas de posgrado que ofrece el Tecnológico de Monterrey
Egresados del Tecnológico de Monterrey
Personal docente y administrativo del Tecnológico de Monterrey
Padres de familia de alumnos del Tecnológico de Monterrey
Público en general que desea iniciar un negocio propio
Micro y pequeños empresarios con deseos de desarrollar el plan de negocios o lanzar una nueva línea de producto como empresa
Investigadores y científicos con miras al desarrollo de su producto o empresa


Existen 95 incubadoras en México y se pueden contactar de la siguiente forma:
ContactosResponsables de las Redes de Incubadoras de Empresas:
Red de Incubadoras de Empresas de Tecnología Intermedia y Alta Tecnología
Tecnológico de MonterreyC.P. Karla Giordano MartínezTel. (81) 8350-2000, Ext. 4474
http://emprendetec.com
Red de Incubadoras de Empresas de Sociales Tecnológico de Monterrey Mto. Jairo Ruíz NavaTel. (81) 8350-2000, Ext. 6462
http://www.cca.org.mx/
Red de Incubadoras de Empresas TecMilenioLic. Argelia Betzabé Triana Mendoza Tel. (81) 8350-2000, Ext. 4405

Red Universitaria Iberoamericana de Incubación de Empresas



ACADEMIA EMPRENDEDORA:
Historia del Programa Emprendedor.
Al final de la década de los setenta, la Institución consideró deseable que sus egresados tuvieran una actitud emprendedora y no tuvieran como meta únicamente el ocupar puestos en empresas ya establecidas. Para ello era necesario dar a los alumnos una formación especial que no solamente les presentara ese nuevo panorama, si no que les dieras las herramientas necesarias para transitar en ese camino.
De acuerdo con lo anterior, el Tecnológico de Monterrey comenzó a operar, en 1978 el Programa Empresario, a través de un pequeño grupo de profesores y empresarios que, constituidos por un comité, guiaron a un grupo de alumnos en el proceso de creación de una empresa. Este programa se transformó posteriormente en el Programa Emprendedor. Gracias a este programa, se han detonado diversos programas de apoyo que continúan promoviendo y el espíritu emprendedor de la Comunidad del Tecnológico de Monterrey, como lo son las Incubadoras y Aceleradoras de Empresas.

Curso Sello de Desarrollo de Emprendedores.

  • Después de ver el éxito que alcanzó en los primeros años de operación de una materia optativa que se ofrecía a los alumnos que realizaban sus estudios profesionales en el Tecnológico de Monterrey, se estructura formalmente el Programa Emprendedor mediante la inserción en 1985 del Curso Sello de Desarrollo de Emprendedores. Esta materia se destaca por contener una alta dosis de actividades prácticas y que de las ideas de negocio surgidas de ella, se han logrado formar y consolidar diversas empresas que impulsan el desarrollo económico y social de sus regiones.
    Actualmente el Curso Sello de Desarrollo de Emprendedores forma parte del plan de estudios de todas las carreras profesionales que se ofrecen en todos los campus del Tecnológico de Monterrey.

  • Modalidad Emprendedora.
  • La Modalidad Emprendedora tiene como finalidad, fortalecer en los estudiantes los conocimientos y habilidades necesarias (competencias) para gestar y desarrollar una nueva empresa, aprovechando la infraestructura de apoyo que ofrece la institución para la creación de la misma, durante sus estudios profesionales. Esta modalidad puede ser cursada a partir de cuarto semestre por los alumnos de cualquier carrera profesional interesados en crear una empresa a la par de que realizan sus estudios profesionales en el Tecnológico de Monterrey.
    Estructura del programa
    Cuatro talleres con carga académica de 4 unidades cada uno.
    Cuatro materias con carga académica de 8 unidades cada una, las cuales podrán acreditarse por cursos del Plan de Estudios de la carrera denominados Tópicos.
    Campus donde se ofrece:
    Central de Veracruz
    Chiapas
    Chihuahua
    Ciudad de México
    Ciudad Juárez
    Cuernavaca
    Estado de México
    Guadalajara
    Hidalgo
    Irapuato
    Laguna
    León
    Monterrey
    Morelia
    Puebla
    Querétaro
    Saltillo
    San Luis Potosí
    Santa Fe
    Sinaloa
    Sonora Norte
    Toluca

Red de Incubadoras de Empresas, Antecedentes, Red de Incubadoras de Base Tecnológica, Red de Incubadoras de Tecnología Intermedia, Red de Incubadoras Sociales, Modelo de Incubación de Empresas, Servicios de Incubación (Ver presentación de las incubadoras del Tec de Monterrey, entrada el día 22 de Junio)


http://images.google.com.mx/imgres?imgurl=http://www.redemprendia.com.br/images/img1&imgrefurl=http://www.redemprendia.com.br/monterrey/emprendimiento.html&usg=__jV8aQ2-5HTVYmIx9U2KVm-EXz3g=&h=263&w=347&sz=9&hl=es&start=22&sig2=L3W48sfGmCg1Dl1NElcKvA&um=1&tbnid=ncs24k9rvBBZUM:&tbnh=91&tbnw=120&prev=/images%3Fq%3Dincubadoras%2Bde%2Bempresas%2Btecnologicas%26ndsp%3D20%26hl%3Des%26rlz%3D1T4DAMX_esMX325MX325%26sa%3DN%26start%3D20%26um%3D1&ei=2ghHStODCqXYMYKiuKcB

Creación, funcionamiento y lógica detrás de una incubadora de empresas europea

Este video muestra las instalaciones de una incubadora europea, a través de una visita virtual a la incubadora de empresa tecnológicas de Cardiff en Gales, Reino Unido.
En esta presentación se pueden observar claramente los componentes ideales de una incubadora de empresas, partiendo por una recepción que organiza los flujos dentro del edificio, esto es importante ya que las incubadoras no son espacios abiertos con un flujo libre de personas ya que esto genera problemas de seguridad y confidencialidad a los emprendedores.
Recuerden que los emprendedores son en general personas notoriamente desconfiadas, por lo que entregarles un ámbiente seguro es clave para que se sientan cómodos y trabajen de manera productiva.
Posteriormente se observan las sala de reuniones destinada al desarrollo de encuentros de trabajo entre el personal de la incubadora y sus clientes además de entre estos y sus clientes, también se observa la presencia de una sala de conferencias que permite desarrollar encuentros de capacitación o reuniones ampliadas con el personal o los incubados. Todos estos espacios cuentan con sistemas de audio y video de última tecnología, esto podrá parecer excesivo y que los recursos podrían tener un mejor uso en otros ítems del presupuesto, pero se debe recordar que la función de la incubadora es crear un medio ámbiente que promueva un cierto sentido de “élite empresarial”, lo que también permite agregar valor a las empresas incubadas ante sus clientes.
La biblioteca de negocios es también un componente que a mi juicio es esencial dentro de una incubadora ya que permite desarrollar un programa de entrenamiento técnico y desarrollo personal in situ para los emprendedores.
Luego se muestran las oficinas de un programa de atracción de inversiones localizado dentro de la misma incubadora, y esto es tremendamente interesante ya que muestra que la función de esta organización en particular es la creación de empresas y que dicha misión no se limita a las actividades orientadas a los emprendedores sino también al trabajo con empresarios que están desarrollando nuevas líneas de negocios. En mi opinión esto permite que la incubadora tenga acceso a una base de proyectos más amplia, lo que mejora sus probabilidades de éxito.
Se indica que existen tres pisos completos de oficinas dedicadas a las nuevas empresas, el objetivo del proceso de incubación es acelerar la innovación y asegurar la viabilidad de los proyectos. La meta de esta incubadora en particular es generar 50 empresas cada tres años.
Otro elemento destacado en la presentación son los espacios comunes, denominados The Creative Hub, tienen la función de permitir el intercambio de experiencias entre los emprendedores incubados. Cualquiera que haya estado en un cóctel de empresarios se habrá dado cuenta que a los cinco minutos de haber entablado un dialogo ya se están discutiendo nuevas posibilidades de negocios, los espacios comunes de una incubadora cumplen la misma función al permitir interacción social entre los emprendedores, los cuales pueden ofrecer los productos de sus empresas a los otros o explorar nuevas oportunidades conjuntas.
Por último se muestran las oficinas del personal de la incubadora, dividos en el equipo de innovación en tecnologías de la información (IT), el equipo de desarrollo empresarial y estrategias de marketing y el equipo de operaciones. También se menciona que el centro entrega asesoría a 120 empresas en todo Gales